Prisad förskola tar nya tag efter den tuffa pandemitiden

Pandemin har varit ett stålbad för många kommunala verksamheter, inte minst förskolan. Brist på personal och sammanslagna avdelningar har gjort att medarbetarna slitit hårt.
Humlans förskola i Ljustadalen, som har 22 anställda, är inget undantag.

– När ett sådant här virus slår till så står man sig slätt. Som mest hade jag 14 personal borta, säger förskolechef Carina Romby som själv drabbades hårt av sjukdomen våren 2021 och som därefter arbetat mycket hemifrån.

Men nu är hon tillbaka på förskolan och kan med glädje konstatera att sjukskrivningarna är på väg tillbaka till normala nivåer igen.

– Det är för tidigt att andas ut, men visst känns det ändå som befrielse, säger Carina Romby.

Hon berättar att den prövande perioden har resulterat i ett ökat samarbete mellan avdelningarna och en starkare vi-känsla.

– Alla är lösningsfokuserade och hjälpsamma och vi tar tag i saker så fort de uppstår. Man har blivit mer rädd om varandra helt enkelt.

I och med att pandemin lugnat ned sig och restriktionerna lättats finns det nu tid och kraft att satsa mer på friskvård.
Sedan flera år tillbaka arbetar Humlan strategiskt med arbetsmiljö och hälsa.

I oktober 2021 belönades förskolan med kommunens Arbetsmiljöpris, vars syfte är att uppmuntra arbetsplatser som förbättrat arbetsmiljön på ett positivt och kreativt sätt.
"Medarbetare och chef ger varandra tillsammans förutsättningar för hållbar arbetsmiljö som i många avseenden fokuserar på friskfaktorer och främjande insatser", heter det i Humlans vinnarmotivering.
Friskvårdsarbetet har förstås varit svårare att hålla i under pandemin, berättar Carina Romby.

– Vi har uppmuntrat varandra att försöka ta en lunchpromenad, röra sig extra mycket vid aktiviteter med barnen och så vidare. Men gemensamma aktiviteter på fritiden, exempelvis zumba, har legat på is då vi inte kunnat samlas.

Men nu händer det saker på Humlan igen.

Hälsogruppen, som funnits i sju år och är den viktigaste drivkraften i hälsoarbetet, består av rektor och tre medarbetare som planerar och ansvarar för hälsoarbetet på förskolan.
Exempelvis pågår just nu en satsning som kallas ”Den stora hälsoresan i Stig-Helmers fotspår”. Det är en blinkning åt de populära Lasse Åberg-filmerna som utspelar sig i olika delar av Sverige och världen.

– Genom att vara fysiskt aktiv på olika nivåer samlar medarbetarna prickar som skrivs upp på en tavla. Prickarna tar oss gemensamt fram till de olika destinationerna som innehåller överraskningar för hela personalgruppen, säger Carina Romby.

Första målet är Alperna och slutmålet Kanarieöarna.

– Det gäller att hitta roliga saker som engagerar och motiverar. Genom åren har vi haft andra utmaningar som vi kallat ”det stora flirtracet” och ”nu höjer vi pulsen, säger förskolläraren Kicki Rönnqvist, som tillhör Humlans hälsogrupp. Alnösvängen på cykel, kanottur på Ljustorpsån, innebandyturnering, stresskurs, yoga, hälsobingo och utematlagning är exempel på tidigare aktiviteter.

Att synliggöra, belöna och fira är viktigt. Det skapas glädje, motivation och vilja säger Carina Romby och tillägger:
– Det är ju personalen som är resursen, och mår personalen bättre och orkar mera kan vi öka kvaliteten i barngrupperna. En god arbetsmiljö består av en god arbets- och utvecklingsorganisation. Det har vi lyckats bygga till en systematik som ger lugn och säkerställer att vi gör det vi ska.

Prispengarna från höstens Arbetsmiljöpris kommer Humlan att använda till en gemensam aktivitet på Södra berget.

– Vi ska göra lite olika saker och så ska vi äta tillsammans. Det är så efterlängtat! säger Kicki Rönnqvist.

Text: Olof Axelsson
Foto: Therése Ny